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インフルエンサー代理店、プラットフォーム、内製の比較:自社に合うのはどれか
インフルエンサーマーケティングが、ときどき商品を贈る程度を超えると、誰かが責任を持って担当する必要が出てきます。多くのブランドは3つの体制から選ぶことになります。代理店にキャンペーンの運営を任せるか、ソフトウェアのプラットフォームを導入して自分たちで運営するか、自社の人員といくつかの汎用ツールで内製するかです。誰にとっても最適なものはありません。このガイドでは、それぞれが実際に何をするか、一般的な料金体系、自社で管理できる範囲、データの持ち主、そして契約前に確認すべき質問を比較します。
結論から
表は要点をまとめたものです。以下の各セクションで、それぞれの行とその背景にあるトレードオフを説明します。
| 代理店 | プラットフォーム(ソフトウェア) | 内製 | |
|---|---|---|---|
| 作業をする人 | 代理店のチーム | 自社のチーム(ソフトウェアを使用) | 自社のチーム(汎用ツールを使用) |
| 主な料金体系 | 月額の固定報酬、クリエイター費用の一定割合、プロジェクトごとの料金 | サブスクリプション。席数、機能、クリエイター数で決まることが多い | 人件費と選んだツールの費用 |
| 自社の管理範囲 | 低め。自社が承認し、代理店が運営する | 判断は自社で行えるが、ツールの機能の範囲内 | 最も高い |
| 最初のキャンペーンまでの速さ | 速い。自社のジャンルに詳しい代理店なら | 中程度。まず設定と習熟が必要 | 立ち上げ時は最も遅い |
| データの持ち主 | 契約次第 | 利用規約とエクスポートの可否次第 | 原則として自社 |
| 契約と乗り換えにくさ | 解約予告期間や最低契約期間があることが多い | 年間プランや独自形式のデータが多い | 最も低い。ツールを個別に入れ替えられる |
| 向いているケース | 社内の余力が少ない、大型ローンチ、新しい市場 | 運営するチームがいて、案件数が安定している | 成長の柱となる継続的なプログラム |
インフルエンサー代理店がすること
代理店は、あなたに代わってインフルエンサーキャンペーンを運営します。代理店や依頼内容によって、戦略、クリエイターの発掘と審査、報酬の交渉、契約、ブリーフ、コンテンツの確認、支払い、開示のチェック、成果のレポートまで含まれることがあります。コンテンツ制作、クリエイター投稿の広告配信の管理、タレントマネージャーとしてのクリエイターの代理を行う代理店もあります。これは知っておく価値があります。誰の利益を優先するかに影響しうるからです。
- 料金体系。 継続的な業務の月額固定報酬、クリエイターに支払う金額の一定割合、キャンペーンごとの定額、またはその組み合わせです。クリエイターの報酬を原価のまま請求して管理費を別に取る代理店もあれば、総額だけを提示する代理店もあります。見積もりの比べ方が変わるので、どちらかを確認しましょう。
- 管理。 目標を決め、クリエイターとコンテンツを承認するのは自社ですが、日々の判断の大半は代理店が行います。自社の影響力は、どれだけ密に関わり続けるかで決まります。
- 速さ。 経験のある代理店はすでに関係、プロセス、契約書のひな形を持っているため、通常は最初のキャンペーンまでの最短ルートです。
- データの持ち主。 クリエイターリスト、連絡先、料金、成果データは代理店のシステムにあることがあります。受け取れると契約に書かれていなければ、手元に残るのはデータベースではなくスライド資料だけかもしれません。
- 契約と乗り換えにくさ。 月額固定報酬には、最低契約期間や解約予告期間が付くことがよくあります。より大きな縛りはノウハウです。クリエイターとの関係を代理店が握っていると、乗り換えはゼロからのやり直しになります。
インフルエンサープラットフォームがすること
プラットフォームは、自社のチームがインフルエンサーマーケティングを運営するために使うソフトウェアです。機能はさまざまですが、よくあるのは検索可能なクリエイターデータベース、オーディエンスとエンゲージメントのデータ、アプローチと受信箱のツール、関係管理のためのCRM、キャンペーンとコンテンツの追跡、割引コードとリンクのトラッキング、支払い、レポートです。
- 料金体系。 通常はサブスクリプションで、ユーザーの席数、機能のプラン、連絡や追跡ができるクリエイター数、またはその組み合わせで決まります。年間契約が一般的で、初期設定費や導入支援費がかかることもあります。プラットフォーム経由の支払いに手数料を取るところもあります。
- 管理。 ツールが対応する範囲内で、すべての判断を自社で行います。検索やレポートが自社のプロセスに合わなければ、工夫して回避することになります。
- 速さ。 チームがツールを覚え、データを取り込み、ワークフローを作る必要があるため、最初は代理店より遅くなります。それが済めば、多くの作業が1か所にまとまっているぶん、内製より速くなります。
- データの持ち主。 データの多くは自社で入力しますが、保存先はベンダーのシステムです。何をどの形式でエクスポートできるか、サブスクリプション終了時にデータがどうなるかを確認しましょう。ベンダー自身のデータベースからライセンスされたクリエイターデータは、通常ベンダーの手元に残ります。
- 契約と乗り換えにくさ。 年間契約、自動更新、特定のツールの機能を前提に組んだワークフローは、いずれも乗り換えを難しくします。
プラットフォームを使っても自社に残る仕事
ソフトウェアは作業を速くしてくれますが、プログラムを運営してくれるわけではありません。よいプラットフォームがあっても、自社のチームがやるべきことは残ります。
- 戦略を決めること。目標、予算、対象の商品とオーディエンス、何を成功とするか。
- 相性を判断すること。データベースはフォロワー数やテーマで絞り込めますが、コンテンツを見てブランドに合うかを決めるのは人です。
- アカウントとオーディエンスが本物か確認すること。プラットフォームのデータは出発点として使い、数値は自分で確かめましょう。インフルエンサーのエンゲージメント率の計算方法も参考にしてください。
- アプローチの文面を書いて個別に調整し、フォローアップすること。テンプレートの一斉送信は無視されます。
- 報酬、使用権、競合排除を交渉し、契約書を作ること。
- クリエイターにブリーフを渡し、下書きを確認し、投稿がきちんと開示されているか確かめること。
- クリエイターがまた一緒に仕事をしたいと思える関係を築き、保つこと。
- 成果を読み解き、次に何をするかを決めること。
内製する
内製とは、自社の人員がインフルエンサーマーケティングを直接運営することで、通常は専用のプラットフォームではなく汎用ツールを使います。立ち上げは最も遅く、時間と判断力のある担当者が必要ですが、管理できる範囲が最も広く、学んだことがすべて社内に残ります。
- 料金体系。 主に担当者の人件費と、追加するツールの費用です。費用はクリエイターに使う金額ではなく、人数に応じて増えます。
- 管理。 完全に自社です。クリエイター、条件、プロセス、ツールを自分たちで選びます。
- 速さ。 最初は遅くなります。リスト、テンプレート、習慣を作る間、初期のキャンペーンには時間がかかると考えておきましょう。
- データの持ち主。 自社で管理するシステムに保存している限り、自社のものです。
- 契約と乗り換えにくさ。 最も小さくなります。すべてを作り直さずに、どのツールでも個別に入れ替えられます。
最小限の内製ツール構成を作る
始めるのに専用のプラットフォームは必要ありません。それぞれの仕事の置き場所がはっきりしていれば、小さなチームでもいくつかの一般的なツールでしっかりしたプログラムを運営できます。
| 仕事 | 最小限の選択肢 | 準備すること |
|---|---|---|
| クリエイターリストとCRM | スプレッドシートまたはデータベースツール | クリエイターごとに1行。すべてのアカウント、連絡先、料金、ステータスを記録します。インフルエンサーデータベースの作り方も参照 |
| 発掘 | プラットフォームの検索、ハッシュタグ、自社のフォロワーや顧客 | 繰り返せる検索の手順。マイクロインフルエンサーの見つけ方も参照 |
| アプローチ | 共有の受信箱、またはテンプレート付きのメール | 毎回個別に調整する短いテンプレートをいくつか |
| 契約 | 弁護士に一度確認してもらった標準契約書 | 納品物、日程、権利、開示、支払い条件 |
| トラッキング | 個別の割引コードとUTMタグ付きのリンク | ネットショップとWeb解析ですでにどちらも計測できます |
| 支払い | 通常の買掛金処理 | 初回の支払い前に請求書と税務書類を集めます |
| レポート | シンプルなシートまたはダッシュボード | クリエイターごとの投稿、リーチ、クリック、売上、売上1件あたりのコスト |
まずはこれで始め、いくつかキャンペーンを運営して、どこで作業が滞るかを記録しましょう。ボトルネックがクリエイター探しなら、発掘ツールを追加します。数百の関係の管理なら、CRM型のプラットフォームが元を取れるかもしれません。実際に抱えているボトルネックのためにソフトウェアを買うほうが、まだ抱えていない問題のためにスイート製品を買うより安く済みます。
どれを選ぶべきか
| 状況 | たいてい向いているもの |
|---|---|
| チームの誰にもインフルエンサー施策の時間がない | 代理店 |
| 大型ローンチが1回ある、または人脈のない新しい国に出る | 代理店(プロジェクト単位) |
| インフルエンサーマーケティングが自社に効くか試したい | 最小限の内製 |
| 担当者がいて、案件数が増えている | プラットフォーム、または目的を絞ったツールを使う内製 |
| インフルエンサーマーケティングが成長の柱となるチャネル | 内製。特定の仕事にツールや代理店を使う |
| クリエイターのデータと関係を自社に残したい | 内製、またはエクスポート条件のよいプラットフォーム |
これらは排他的ではありません。継続的なプログラムを内製しつつローンチには代理店を呼ぶブランドや、発掘にはプラットフォームを使いながら関係は自社のCRMで管理するブランドもたくさんあります。
今の体制が合わなくなったサイン
代理店が合わなくなったとき
- 自社で見つけて自社で管理しているクリエイターについても、管理費を払っている。
- 承認のやり取りが許すよりも速く判断したい。
- 見られるのは要約だけで、クリエイターリスト、料金、生の成果データが見られない。
- インフルエンサーマーケティングが中核になり、ノウハウを社内に持ちたくなった。
プラットフォームが合わなくなったとき
- チームがツールの中で作業するより、ツールを避けて作業していることが多い。または別のスプレッドシートを並行して管理している。
- 払っている機能のごく一部しか使っていない。または必要な機能がない。
- 自分でアカウントを確認したときの数値とデータが一致しない。
最小限の内製体制が合わなくなったとき
- スプレッドシートが破綻している。行の重複、連絡履歴の消失、最新の料金を誰も知らないなど。
- クリエイターの発掘と審査に、チームの時間の大半が取られている。
- よいキャンペーンのアイデアに対して、運営する人が足りない。
契約前に確認すべき質問
代理店にもプラットフォームにも次の質問をし、回答は書面でもらいましょう。
- 具体的に何が含まれ、何が追加料金になりますか?
- 料金はどう計算されますか?クリエイターの報酬は原価のままですか、それとも上乗せされますか?
- 最低契約期間、解約予告期間、更新の手順はどうなっていますか?
- クリエイターリスト、連絡先、料金、コンテンツ、成果データは誰のものですか?いつでも標準的な形式でエクスポートできますか?
- 契約終了時、自社のデータはどうなりますか?
- クリエイターが作ったコンテンツは誰のもので、自社はどんな使用権を得られますか?
- クリエイターのオーディエンスとエンゲージメントが本物であることを、どう確認していますか?
- スポンサー投稿がきちんと開示されることを、どう確保していますか?
- 自社に推薦するかもしれないクリエイターの代理人も務めていますか?(代理店向け)
- クリエイターデータの出どころはどこで、どれくらいの頻度で更新されますか?(プラットフォーム向け)
- 自社と同じようなプログラムを運営している現在の顧客と話せますか?
クリエイターデータを持ち運べるようにしておく
どの方法を選んでも、一緒に仕事をするクリエイターのマスターリストは、自社が所有するシステムに保管しましょう。すべてのアカウント、連絡手段、取引、成果です。代理店やツールの乗り換えがずっと楽になります。1つのプロフィールURLから、各クリエイターのアカウントをプラットフォーム横断で洗い出したいなら、sociallinks.devがそれを行い、あなたが管理するリストに取り込めます。
よくある質問
インフルエンサー代理店とプラットフォームでは、どちらが安いですか?
案件数とチーム次第です。代理店の費用はクリエイターに使う金額や業務範囲に応じて増えることが多く、プラットフォームの費用は席数や機能に応じて増えますが、運営には自社チームの時間が必要です。実際に運営する予定のプログラムについて、人件費も含めた総額で比べましょう。
小さなブランドでも、プラットフォームなしでインフルエンサーマーケティングはできますか?
できます。スプレッドシートかデータベース、テンプレート付きの受信箱、標準契約書、個別のコードとUTMリンクがあれば基本はカバーできます。特定の仕事がボトルネックになったらソフトウェアを追加しましょう。
代理店を使う場合、クリエイターデータは誰のものですか?
契約に書かれたとおりです。何も書かれていなければ、代理店がクリエイターリスト、料金、連絡履歴を持ち続けることがあります。署名前に、所有権とエクスポートの権利を書面で求めましょう。
インフルエンサープラットフォームはクリエイターを見つけてくれますか?
多くは検索可能なデータベースと絞り込み機能を提供しますが、相性の判断、オーディエンスの確認、アプローチの文面作成、交渉は自社チームが行う必要があります。プラットフォームは作業を代わりにするのではなく、速くするものです。
インフルエンサーマーケティングはいつ内製に切り替えるべきですか?
安定した重要なチャネルになり、運営する時間と判断力のある担当者がいて、関係とデータを自社に残したいときです。中核の業務を内製に移した後も、ローンチには代理店を使い続けるブランドは多くあります。
代理店とプラットフォームを併用できますか?
できます。発掘とトラッキングにプラットフォームを使い、ローンチは代理店に任せるブランドもあれば、データがブランドに残るよう、代理店にブランド自身のツール上で作業してもらうブランドもあります。